Der Übergang in den Ruhestand, aber auch der bewusste „Rücktritt“ als Führungskraft, ist eine bedeutende und nicht zu unterschätzende Entscheidung. Es braucht Mut, die für sich richtige Herangehensweise und die daraus resultierende Umsetzung. Nicht nur die Vorbereitung dieser Phasen ist unabdingbar, sondern auch die Umsetzungs- sowie Übergangsphase. Die Entscheidung bringt einen dazu Bilanz zu ziehen und bietet die Chance, (neue) Perspektiven zu entwickeln und die Weichen für den zukünftigen Lebensabschnitt zu stellen.

Führungskraft „im Umbruch"

Wie gestalte ich als Führungskraft den Weg in die neue Lebensphase „Ruhestand“? Diese Frage stellt sich vielen Führungskräften bzw. im Top Management ist dies eine nicht unerhebliche Frage, aber auch gerade dann, wenn es um die Nachfolgeregelung im eigenen Unternehmen geht.

Themen im Führungskräftecoaching/Top Management – Führungskraft „im Umbruch“

  • Wie lassen sich „Ziel und Plan“ der neuen Lebensphase „Ruhestand“ aktiv gestalten?
  • Ausstieg in „Etappen“ oder von „jetzt auf gleich“
  • Ruhestand – was jetzt?

Entscheide ich mich als Führungskraft, dass ich gerne wieder als Mitarbeiter*in aktiv sein will, hat das nicht nur im beruflichen Kontext „Folgen“, sondern oftmals auch im privaten Umfeld. Hier können Situationen entstehen, denen man sich vorher bewusst war, aber es können auch welche eintreten, mit denen nicht zu rechnen war bzw. die einen überraschen.

Führungskraft „im Rücktritt“:

  • Wie gestalte ich diesen Umbruch?
  • Was ist dabei zu beachten?
  • Was bringt diese Veränderung mit sich?

Prozesse starten

Nutzen Sie mich als Coach auf Augenhöhe und meine langjährige Führungserfahrung und Coachingkompetenz im Management/Top Management sowie meine Stärke in der Begleitung von Veränderungsprozessen! Gerne bin ich für Sie da!

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